近日，钢研高纳召开 “十五五”战略规划编制工作启动会，系统部署未来五年发展规划编制工作。钢研高纳党委书记、董事长、总经理周武平出席会议并讲话，财务总监、董事会秘书刘彬主持会议，公司领导班子成员、各业务单元及职能部门负责人参会。

会上，华夏基石管理咨询集团副总裁、高级合伙人徐继军从“战略识局—战略瞄准—战略布局—战略支撑—推进安排”五个环节介绍规划编制方法论，强调规划编制需坚持“上下互动、内外协同”的闭环机制。

周武平对“十五五”战略规划编制工作提出要求：一要提高站位，深刻认识规划编制的重要性与紧迫性。规划既是服务国家战略的“必答题”，也是企业应对行业竞争、实现高质量发展的“路线图”，必须统一思想、凝聚共识，进一步明确公司在关键材料自主可控中的责任担当。二要坚持科学谋划，以前瞻视野做好顶层设计。要顺应科技革命和产业变革，坚持拥抱变化、以终为始，强化统思维、前瞻思维、逆向思维、创新思维、底线思维，立足企业实际，形成有特色、支撑核心竞争力的战略路径。三要狠抓落地执行，确保规划编制高质量推进。要加强组织领导和责任落实，深化开放协同与调查研究，构建“规划—计划—预算—考核”闭环机制，统筹做好年度重点工作与规划编制任务。

会议发布了专项工作方案，提出构建“双线并行、三维联动”工作体系，即从“公司维度”与“业务维度”双线推进，由综合组、业务组、职能组共同协同开展规划编制。

此次启动会召开，标志着钢研高纳“十五五”战略规划编制工作全面展开。公司将以此为契机，持续强化技术创新、优化产业布局、完善生态协同，在服务国家战略中加快推进高质量发展，为我国高端装备制造业升级和关键领域材料自主可控贡献力量。